Архитектор бизнес-систем
Проектирую управляемые контуры: продажи, CRM, AI-сценарии, роли, контрольные точки, отчёты, регламенты и связку между маркетингом, продажами и управлением.
Иван Славуцкий
Основатель IS Consult Group
Помогаю предпринимателям и командам переходить от ручного управления к системе: через диагностику, архитектуру процессов, CRM, AI и обучение внедрению. Не про “нейросети ради нейросетей” - про управляемость, прибыль и масштабирование.
Позиция
Я не про инструменты. Я про систему, в которой инструменты начинают работать.
AI, CRM и автоматизация сами по себе не спасают бизнес. Они либо усиливают уже собранную модель, либо ускоряют хаос, который раньше был просто медленным.
×
Не верю в CRM без архитектуры. Если нет воронки, ролей, правил передачи и контрольных точек, CRM просто фиксирует бардак.
×
Не верю в AI без контекста бизнеса. Нейросеть не заменяет управленческую модель. Она работает только там, где есть данные, процесс и цель.
×
Не верю в мотивацию без цифр. Собственнику нужна не бодрая речь, а ясная картина: где теряются деньги, кто отвечает и что делать дальше.
✓
Верю в систему. Воронка, роли, контроль, аналитика, ответственность и экономика решений - фундамент, на который уже можно ставить CRM, AI и обучение.
Две роли
Я соединяю архитектуру бизнеса и обучение мышлению.
В этом отличие от классического консультанта, интегратора или преподавателя по нейросетям. Я работаю не с отдельной функцией, а с тем, как бизнес принимает решения, обрабатывает заявки, управляет людьми и внедряет технологии.
Преподаватель и наставник
Учу предпринимателей и команды не просто пользоваться AI, а видеть бизнес как систему: с точкой А, экономикой, процессами, ответственностью и логикой внедрения.
Когда приходят
Почти всегда запрос упирается не в инструмент, а в управляемость.
Этот блок нужен не для длинного описания боли, а для быстрой самодиагностики: узнаёте 2-3 пункта - начинать стоит с разбора точки А.
Бизнес держится на собственнике
Решения, контроль, напоминания и финальная ответственность сходятся в одну голову.
CRM есть, картины нет
Данные заполняются, но по ним нельзя нормально понять, где теряются деньги.
AI хочется, но непонятно куда
Есть ощущение срочности, но нет ясного сценария, процесса и экономики внедрения.
Команда не внедряет
Обучение проходит, инструменты пробуются, но в ежедневную работу это не встраивается.
Метод
Сначала диагностика. Потом архитектура. Потом внедрение или обучение.
Нельзя чинить бизнес с середины. Если начать с инструмента, легко автоматизировать хаос. Поэтому работа строится от реальности к модели, а не от модного решения к попытке его куда-то прикрутить.
Диагностика
Фиксируем точку А: где теряются заявки, деньги, управляемость, время собственника и ответственность команды.
Следом архитектура →Архитектура
Собираем целевую модель: воронки, роли, стадии, правила передачи, CRM-логику, AI-сценарии и отчёты.
Следом внедрение →Внедрение
Запускаем CRM, AI, автоматизацию, регламенты и отчётность через проектный контур IS Consult Group.
Следом обучение →Обучение
Передаём собственнику и команде способ мыслить системой: видеть причины, принимать решения, внедрять и масштабировать.
Следом контроль →Контроль
Смотрим на цифры, риски и следующий такт развития. Система должна не просто появиться, а начать жить в управлении.
Дальше рост
Форматы работы
Не “коучинг”. Не советы на ощущениях. Нормальный маршрут входа.
Формат выбирается не по красивому названию, а по зрелости запроса: кому-то нужна первичная диагностика, кому-то стратегическая сессия, кому-то сопровождение, а кому-то проектная реализация через команду.
Бесплатная диагностика
0 ₽
Первичная фиксация точки А, чтобы понять, где сейчас главный затык и какой маршрут имеет смысл: обучение, разбор, архитектура или проект.
- Подходит для первого контакта
- Помогает не покупать лишний формат
- Ведёт к следующему осмысленному шагу
Разбор бизнеса и план действий
от 25 000 ₽
Личная сессия для собственника или руководителя, когда нужна ясность, приоритеты и карта ближайших действий без погружения в большой проект.
- Фиксация проблемы и корневых причин
- Приоритеты на 30-90 дней
- Понимание, что делать самому, а что отдавать в проект
Стратегическая сессия
от 200 000 ₽
Глубокий разбор бизнеса, продаж, команды, AI/CRM-контура и управленческой модели. Формат для тех, кому нужна не подсказка, а новая логика действий.
- Разбор точки А и системных ограничений
- Сборка целевой модели
- План внедрения и управленческого контроля
Личный контур для собственника
от 150 000 ₽/мес
Регулярная работа для предпринимателя, которому нужен внешний архитектурный мозг: фокус, решения, контроль внедрения и разбор управленческих слепых зон.
- Регулярный управленческий ритм
- Контроль внедрения и приоритетов
- Разбор решений, команды, продаж и AI/CRM-контура
Проектная реализация
Внедрение через IS Consult Group
по задаче
Если после диагностики понятно, что нужен не разговор, а реализация, проект ведётся через IS Consult Group: аудит, архитектура, Bitrix24, AI-агенты, AI РОП, сопровождение и развитие системы.
- Для компаний, где нужен договорной и командный контур
- Подходит для CRM, AI, архитектуры процессов и сопровождения
- Иван остаётся носителем метода и архитектурной логики
Образование
Я учу не пользоваться AI. Я учу строить систему, в которой AI работает на прибыль.
Образовательный контур нужен не для “посмотреть уроки”, а для перехода к другому способу мышления: видеть бизнес как систему, находить потери, собирать процессы и внедрять технологии осознанно.
Бесплатный вход
Открыть программу
Terra: AI для бизнеса
Практическое знакомство с подходом: как AI связан с бизнес-моделью, продажами, CRM и управляемостью.
Глубокая работа
Посмотреть обучение
Академия и личные программы
Форматы для собственников, управленцев и команд, которым нужно не вдохновение, а пересборка модели работы.
Для команд
Обсудить формат
Корпоративное обучение
Когда перестроить нужно не одного человека, а управленческую команду, отдел продаж, маркетинг или проектный контур.
Основания доверия
Это не теория про AI. Это практика на стыке бизнеса, CRM, управления и обучения.
Сильная сторона подхода - не в том, что я “знаю инструменты”. Инструменты быстро меняются. Важнее другое: видеть конструкцию бизнеса, находить точки потерь и понимать, куда технология действительно встраивается.
Роль
Основатель IS Consult Group
Фокус
CRM, AI, архитектура и управляемость
Практика
Работа с действующими бизнесами
Образование
Программы, выступления и обучение команд
Публикации и выступления
Архив материалов, мероприятий и публичных разборов.
Отдельно собраны публикации, выступления, прошедшие и будущие мероприятия. Это не витрина “я где-то был”, а хронология метода: какие темы разбирались, где выступал, какие смыслы постепенно собираются в образовательную и проектную систему.
Кейсы
Доказательства метода живут в двух контурах: проекты компании и результаты учеников.
Проектные кейсы показывают, как метод применяется в бизнесе через IS Consult Group. Кейсы учеников показывают, как предприниматели и эксперты забирают подход в свою работу.
IS Consult Group
Посмотреть проектные кейсы
Кейсы компании
Проектная работа: диагностика, архитектура, Bitrix24, AI-агенты, AI РОП, сопровождение и сборка управляемого бизнес-контура.
Обучение и метод
Посмотреть результаты учеников
Кейсы учеников
Результаты людей, которые внедряют системное мышление, AI-инструменты, CRM-логику, контентные и управленческие решения в свои проекты.
Кому не сюда
Я не продаю волшебную кнопку.
Это важный фильтр. Если хочется быстрый “секретный промпт”, красивую мотивацию или AI поверх беспорядка, мы просто не совпадём по подходу.
Не ко мне, если вы ищете:
- разовый совет без готовности что-то менять;
- CRM как замену управлению;
- AI “для галочки” или ради модного статуса;
- мотивационный разговор вместо диагностики реальности;
- волшебную кнопку, которая исправит бизнес без решений и ответственности.
Ко мне - если вы готовы смотреть на систему, считать потери, принимать решения и внедрять.
FAQ
Частые вопросы перед обращением.
Коротко - чтобы сразу снять неправильные ожидания и не превращать первый контакт в созвон “обо всём”.
Можно ли сразу внедрять AI без диагностики?
Можно, но часто бессмысленно. Если нет воронки, данных, CRM-логики, ролей и понятной бизнес-задачи, AI будет имитировать прогресс. Сначала надо понять, куда именно он должен быть встроен.
Вы занимаетесь только обучением или внедрением тоже?
Личный контур Ивана отвечает за метод, диагностику, обучение и архитектурную рамку. Проектная реализация - через IS Consult Group: CRM, Bitrix24, AI-агенты, AI РОП, сопровождение.
С чего лучше начать?
Если нет ясности, начинать нужно с диагностики. Она показывает, нужен ли вам разбор, обучение, архитектура, внедрение или сопровождение.
Работаете ли вы с командами?
Да. Для команд возможны корпоративные форматы: обучение AI/CRM-мышлению, разбор процессов, внедрение регламентов, подготовка к CRM/AI-трансформации.
Это подходит начинающим?
Часть образовательных форматов подходит тем, кто только входит в тему. Но стратегическая работа, архитектура и внедрение имеют смысл там, где уже есть бизнес, команда, поток задач и реальные управленческие ограничения.
Следующий шаг
Если бизнес уже вырос, но управляемость осталась ручной - не нужен ещё один инструмент.
Сначала нужно понять, где ломается система. После этого уже можно выбирать маршрут: диагностика, личный разбор, обучение, архитектура или проектная реализация.
— Бесплатные Сайты и CRM.