Консультация у Ивана Славуцкого

Разбор бизнеса и план роста

Для кого: собственники и руководители, которые хотят быстро получить точный диагноз и план действий.

Что делаем:

1. Разбор вашей текущей ситуации по блокам: продажи, трафик, CRM, команда, процессы.
2. Анализ реальных потерь в бизнесе: где утекают лиды, деньги и время.
3. Формирование чёткого приоритета: что исправлять сейчас, что потом.
4. План действий на 30–90 дней: простая и реалистичная траектория.

Результат: вы уходите с конкретным пониманием — что сломано, что работает, что делать дальше и зачем.